为切实做好2016年度全面预算管理工作，10月9日，公司组织召开2017年度全面预算编制工作会议。公司董事长总经理钱瑞龙、副总经理顾洪亮、副书记支建新、各部门科室负责人及预算编制相关人员共计40多人参加此次会议。

会上，财务审计部曹建英经理总结了公司预算管理开展情况，指出了预算工作中存在的不足，并对2017年度预算的改进情况作了汇报。

   期间，钱董提出，公司的业务涉及大量的资金运作，增效、降本、节支是企业发展的有力保障。并要求各部、科室要围绕公司年初提出的“三线三化”要求，按照“增收节支、降本增效”目标，严格压降非生产性支出，做强公司实力、做细成本控制、盘活资源配置，进一步助推公司经营绩效稳定增长，运营质量指标持续改善。同时，结合预算编制工作，还对当前工作及下阶段重点工作做部署。