为贯彻落实《2021年度城投公司（集团）下属公司绩效考核办法》（常城投[2021]85号）相关要求，进一步做好2021年度城投公司（集团）考核工作。 2021年9月7日至10日，公司考核组对13家下属单位开展了2021年半年度考核工作。城投公司党委副书记沈架飞、各条线相关负责人、被考核单位相关领导及各科室人员参加了本次考核工作。

    本次考核工作主要内容为：1.被考核单位汇报半年度工作及主要指标完成情况；2.企管部经理王中明就新修订考核办法中涉及的考核内容、薪资结构等调整项目进行说明，各职能部门就条线考核细则、标准的变更事项进行重点解读；3.职能部门进行半年度考核，查阅台账资料等。

    沈书记对各单位半年度工作完成情况和内部管理能力提升做了点评，同时也对如何做好年度工作提出了五点要求：

      1.紧紧围绕公司年度中心工作，坚持开拓创新，凝心聚力谋发展；

      2.做好挖潜增效，盘活存量低效资产，提升公司经营能力；

      3.坚持党建引领，着力推进国企党建和公司业务的深度融合，打造具有城投特色的国企党建品牌； 

      4.完善人才选、用、育、留机制，加强人才队伍建设，筑牢企业发展的人才基础；

      5.牢牢守住安全生产和党风廉政两条底线，为企业发展保驾护航。