为激活城投公司（集团）下属企业活力，引导企业参与市场竞争，近日城投公司企业管理部、组织人事部在公司领导带领下，赴江南集团、发投公司进行绩效考核调研。

        调研中，江南集团对下属企业主要负责人考核，按经营类企业、服务类企业进行功能定位划分，制定不同的绩效考核办法进行了详细介绍。

        发投公司对下属企业按市场化、半市场化、非市场化三种类别，介绍了薪酬考核制度与市场化利润挂钩思路，对绩效薪酬架构等进行了交流。

        通过此次调研，加强了国资直属企业间的沟通交流，有利于我们完善绩效考核办法，有效激发下属企业参与市场竞争，促进国有企业保值增值。