2月22日-26日,城投公司(集团)审计部为有效整合集团内部审计资源,采用“以审代训”方式充分调动内部审计力量,在驻点审计工作中融入审计技巧业务培训与审计实例解读，进一步打造务实精干高效的审计团队。

       此次“以审代训”专题学习活动，得到了公司监事会、常熟市天然气有限公司以及江苏中法水务股份有限公司的积极参与，几家单位与部门均派出内部审计工作骨干全程参与学习活动。

       专题学习活动主要分为三个部分开展，首先是审计技巧与审计实例的解读，集团审计部薛正晖向在场学员总结分享了自己多年内部审计工作经验以及市审计局相关培训资料。第二部分是审计实务方案制定，本次活动以集团下属产业园公司总经理离任审计项目作为“以审代训”实务项目，各学员通过研阅被审单位背景资料，核心员工访谈以及查阅会议资料等方式最终确定了审计项目的审计重点以及方案。第三部分是开展现场驻地审计，全体学员根据既定审计方案各司其职开展现场审计工作并现场接受集团审计部指导，大家通过实地审计过程中接触的账册凭证合同各类纸质电子数据访谈记录形成的审计工作底稿，同时也对审计中发现的有关问题，通过取证留档等规范方式进行了详实记录。

       为期五天的专题学习活动得到了参训学员的一致好评，大家纷纷表示本次“以审代训”的培训活动非常具有实用性，与传统讲座式培训比较“以审代训”能有效增强了内审人员之间的探讨交流与实践能力，希望以后集团本部能够定期组织类似活动，共同提升集团内审人员工作能力。

       未来审计部也将通过本次“以审代训”活动为契机，积极开展公司风险防控，内部审计人员队伍建设工作，将学习培训人员范围由内部审计条线扩大至集团财经相关工作人员，为城投公司（集团）打造风险防控专业化队伍贡献力量。