强化公司内部审计工作,扎紧制度与流程的笼子

出处:审计部    日期:2020/12/12

       2020年常熟市城市经营投资有限公司审计部围绕公司内部管理的要求,以强化城投公司集团化管控为目标,克服年初新冠疫情的不利影响,通过专项审计,内控系统评价,整改“回头看”等方式,全年开展内部审计项目共计10项,累计审计总资产54.87亿元,完成城投公司董事会下达的年度审计任务的同时公司审计部通过不断强化内部审计整改,指导督促被审计单位完善7项制度缺陷及流程漏洞,扎紧了公司制度的笼子,提升了公司内部管理水平。

       公司审计部通过财务收支审计,完善江南水务公司财务管理制度,督促盛通公司建立出租设备台账流程;通过集团巡察审计完善恒翔建设公司差旅费报销流程,协助中法水务股份有限公司更新三公经费管理办法;通过资产权证梳理工作,实现公司资产权证统一归档,帮助公司档案室建立权证借阅规范流程;通过审计整改回头看工作,督促路灯公司依照审计整改要求完善公司施工队伍管理办法,建立公司材料仓库管理制度。

       常熟市城市经营投资有限公司长期以来十分重视审计工作,注重提升内部审计工作质量,未来公司审计部将继续拓展内部审计工作新思路,新方法,进一步提升审计成果的运用水平,为公司的经营管理提供服务与保障。

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