为了总结经验、分析问题、查找不足、提高认识、及早谋划2018年度下半年重点工作，更好的达成年度各项经营指标及管理目标，有效推进2018年城投系统工作任务，7月31日，城投公司召开2018年半年度工作会议。城投公司全体经营班子，各全资、控股公司经营班子，公司各部门负责人以及监事会主席和专职监事等近40人参加本次会议。

本次半年度会议分为三项议程，分别为：参观城投公司重点工程项目、各公司负责人会议和各部门负责人会议。

公司经营班子、各全资、控股公司主要负责同志以及公司各部门负责人一同参观了城铁片区施工现场、古里LNG项目现场和凯文小学项目工地，详细了解了重点工程的进展情况。通过现场参观的方式，大家进一步加深对城投公司工作职能、角色定位的认识。

参观活动结束后，按会议议程安排，召开城投系统半年度工作会议。首先，由公司党委书记、董事长、总经理钱瑞龙代表公司经营班子作半年度工作报告，回顾总结上半年度系统各板块取得的成绩，对目前公司经营管理中遇到的几个问题做了归纳总结，同时对下半年的工作进行了部署和安排。

恒翔建设、天然气公司、煤气公司、城建共有资产、国兴置业、常通汽渡、美绿公司等7家公司做现场交流发言。

结合各单位相关负责同志的交流发言，钱董就如何开展好下半年的工作提了三点意见。

钱董强调：一要解放思想，坚定信心，撸起袖子加油干；二要锐意进取，狠抓落实，努力开创新局面；三要多措并举，防患风险，牢固树立“底线思维”。

下午召开的部门负责人工作会议同样精彩。各部门认真总结、科学分析、深刻自查、明确目标，现场交流不仅鼓舞了士气，更有利于推动下半年工作再上新台阶；现场交流发言一改以往读报告的形式，为广大参会人员提供了一条“问其所想所思所为”的途径，同时经营班子对各自分管业务范围结合各部门负责同志的交流发言进行现场点评，也是考验经营班子对分管工作的了解程度及掌控能力。

半年度工作会议落幕，但是奋斗的脚步并未止步。全体城投人一定会在本次会议的基础上，继续提振精气神，解放思想、开拓进取，为“强富美高”新常熟的建设贡献更大的城投力量。