2月25日上午，城投公司（系统）召开2017年度工作会议。会议主要内容是：回顾总结2016年度工作，全面部署2017年度工作任务。城投公司本部全体人员，系统各单位负责人及各基层党组织、团组织主要负责人参加了此次会议。

        会上，城投公司党委书记、董事长、总经理钱瑞龙指出，2016年公司在项目建设、经营发展、内部管理等方面均取得了较好成效，保质保量地完成了市委、市政府交办的各项任务。在肯定成绩的同时，钱瑞龙也对公司在发展中存在的矛盾和问题进行深入剖析，他要求公司各部门、单位要高度重视，通过拓宽思路、创新手段，认真加以解决。

        钱瑞龙提出2017年工作总体思路是：一是深化国企改革，努力实现管控体系现代化。要始终保持战略定力，以提升集团运作水平、规范企业内部管理、深入实施人才兴企为抓手，进一步深化国有企业改革。二是提升盈利能力，努力实现经营制度市场化。积极探索国有资产经营、管理和投融资体制改革的新路子，不断完善市场化经营机制，激发经营发展活力。三是建设精致城市，努力实现城投服务品牌化。在保障民生、服务社会的同时，拓展城市综合运营服务市场，竭尽所能为我市广大市民提供优质房、安全气、放心水，不断提升城市的宜居度和美誉度，着力将城投惠民服务的品牌打响、做亮。四是坚持党的引领，努力实现党建工作科学化。坚持党对国有企业的领导不动摇，切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来，努力实现党建与企业发展“四同步”、“四对接”。

        就如何做好2017年工作，钱瑞龙提出四点要求：一要胸怀大局谋出路。各级领导干部要切实强化大局意识，积极树立创新意识，围绕大局出谋划策、贡献智慧；二要攻坚克难勇担当。要坚持问题导向，自觉做到有担当，把干事创业的精气神贯注到各项工作中去，迎难而上，勇担责任；三要统筹兼顾促落实。要充分调动主动性和创造性，加强沟通、合作、协调，形成做好工作的整体合力。要强化监督考核，注重跟踪问效，推动各项工作部署落到实处；四要以身示范抓效益。要强化“责任、精品、拼抢、安全、廉洁、成本”六大意识，做到任事担当、真抓实干、严控成本、清正廉洁。

        会议还部署了城投公司2017年度安全生产工作。系统各单位负责人、基层党组织负责人递交了2017年度经营、党建、廉政、人力资源、安全生产等目标责任书。相关部门、单位负责人分别围绕工程建设、资产经营、内控建设、成本控制等主题作了交流发言。