为进一步拓宽管理者视野，提升管理水平，2018年3月30日，城投公司（系统）举办“企业标杆管理与对标深度实施培训”。培训在恒翔建设5楼会议室举行。

        城投公司党委副书记、纪委书记支建新主持了此次培训。参加本次培训的有城投公司的全体人员和下属单位中层以上管理人员，以及兄弟单位（发投公司、水投公司、江南集团、文旅集团）的领导和同事们。

        此次培训有幸邀请了陈泓冰老师为大家授课。陈泓冰老师是全面标杆管理理论体系创始人；中国标杆管理学会会长，美国国际标杆管理学会常委；国务院国资委研究中心对标管理首席专家；中国科技大学管理学院标杆管理研究中心副主任，并著有《标杆兴国：从对标到创标》一书。

        培训主要分为四个部分：一、标杆管理与全面管控；二、标杆管理方法论与针对各类管理问题的规律及解决流程；三、企业与二级单位的全面指标分解与全环节岗位标杆创建；四、管理智能化与企业信息化、整体绩效的组织保障联动。陈老师以生动的案例为大家讲解对标理论的原理、操作方法并跟大家分享了自己的亲身经验。

        中国有句古话，“以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失”。其实，做企业也是这样。在自己面前树立一面镜子，明得失，找差距，而后才能进步。发现自己的不足，找到与标杆的差距才能推动公司不断发展，推行标杆管理无疑是最快捷、实用的方法。

        陈老师的授课生动、精彩、实用性强，到下课时大家仍意犹未尽。希望大家将所学到的标杆管理和今后的工作密切结合起来，努力提升企业管理效能，增强企业核心竞争力。