“要把派驻期间遇到的问题，借助《纪实手册》以书面的形式留存下来，以制度建设为抓手加以完善，这样后来人也能有据可循。”为积极探索国有企业纪检派驻工作，城投公司纪委突出痕迹化管理，进一步完善工作机制，着力打造素质过硬纪检队伍。

        一是资料收集“补空白”，不断强化基础工作。构建纪检基础数据库，了解驻点单位行业特点、经营范围、下属单位情况；收集干部职工花名册、中层以上干部资料、年度工作计划总结，梳理驻点单位往年党风廉政建设各项工作及廉政风险防控状况，有针对性地提出建议42条。

        二是以点带面“强基础”，加快促进能力提升。派驻专员根据公司纪委年度工作总体部署，为驻点单位个性化制定党风廉政建设工作方案，指导具体落实；同时补齐业务短板，搭建业务学习新平台。发挥“新媒体”优势，及时共享党风廉政建设亮点工作、执纪监督业务知识。以点带面力促专兼职纪检干部履职能力整体提升。

        三是建章立制“定规矩”，扎实推动工作落实。专职纪检干部落实工作月报制，月初上报本月计划及上月工作完成情况，公司纪委把好工作“方向盘”。同时建立党风廉政建设联席会议制度，各业务科室定期沟通分析舆情，同时部署下阶段计划，工作推进更有重点。

        截至目前，派驻专员围绕企业内部管理，突出对审批权限、工作流程、追责问责等内容的明确，协助驻在单位建立制度12项。