为深入学习贯彻党的十八届六中全会和省市党代会精神，迎接十九大胜利召开，根据市委组织部、宣传部工作要求，公司系统认真组织开展2016-2017年度党员冬训工作，从2016年12月下旬启动，至今年3月上旬结束，历时近3个月，在认真组织学习、领会精神实质、掌握方法步骤的基础上，紧密联系公司实际，紧密联系广大党员、干部的思想和工作实际，精心组织，周密部署，强化措施，狠抓落实，全面完成了冬训冬学的各项任务，取得了良好的效果。

        一、坚持“两个到位”，确保冬训工作科学有序

        一是组织措施到位。公司党委非常重视此次冬训活动，严格按照市、局党委的统一安排和部署，把党员干部冬训当作加强自身能力建设、提高党员素质、整顿党员队伍的头等大事来抓，及时召开专题会议研究，制订了《城投公司（系统）2016-2017年冬训工作实施方案》，明确了冬训工作的总体要求和学习目标，安排了具体学习内容、学习形式。

        二是任务落实到位。在1月20日冬训动员会暨“创新四问”专题学习会上，公司党委书记钱瑞龙带头宣讲十八届六中全会精神和江苏省十三次党代会精神，并围绕今年的冬训工作进行了全面部署，要求下属各基层党组织要结合工作实际，切实担负起职责，协同分工、形成合力，共同把党员冬训工作抓实抓好。各支部（总支）分别成立了书记为组长的冬训工作领导小组，召开专题会议研究部署冬训工作，书记亲自上党课，明确冬训的目的、意义和要求，确保教育主题集中、教育时间集中、领导精力集中，为冬训工作的顺利开展奠定了坚实的组织基础。

        二、推动“三个拓展”，确保冬训冬学影响深入

        一是不断拓展教育内涵。认真分析当前党员干部教育培训的时代特点，在专题设计上，我们结合公司实际，在专题学习十八届六中全会精神、省、市党代会和常熟市委十三届二次全会精神、“创新四问”内容的基础上，增加了习近平总书记关于深化国企党建的重要讲话精神专题学习，全力拓展冬训深度和广度。

        二是不断拓展教育对象。在重点抓好党员干部教育培训的基础上，把入党积极分子、中层以上人员、后备干部和各级各类先进人物纳入冬训教育范畴，有效扩大了冬训覆盖面和影响力。

        三是不断拓展教育阵地。充分发挥基层党校、党员服务中心、青年之家等阵地作用，对参训人员进行全方位、多层次教育。积极发挥 网络优势，整合教育资源，将冬训文件、专题辅导材料等共享至门户网站的“学习园地”，将党委书记宣讲党课视频上传至“城投e讲堂”，为全体党员及职工群众及时参学参训创造条件。

        三、突出“四个重点”，确保冬训冬学取得实效。

        一是突出“三会一课”，规范组织生活。以党支部作为冬训工作的主战场，充分激活“三会一课”功效。去年，公司党委要求各支部根据党员岗位、区域细化党小组。本次冬训在支部集中学习的基础上，各支部抓好党小组学习讨论，使党小组发挥冬训动作细胞功能。

        二是突出“创新四问”，交出城投答卷。围绕李强书记提出的“创新四问”，城投公司将上级精神和本地实际和公司实际相结合，针对不同层次、不同领域党员派发了不同问卷，集系统之力问出创新的好思路、好举措、好成效。基层党员结合自身岗位实际，就管理创新、服务创新、技术创新、财务创新等方面，以及常熟城投未来发展探索方面积极研究讨论；党员领导干部更是跳出城投看城投、跳出常熟看常熟，从更大更广层面，对标找差、建言献策。讨论开展以来，总结合理化建议40余条。

       三是突出载体创新，抓好特色推进。坚持在训前、训中做好规定动作的同时，引导各支部（总支）结合实际设计和推进自选动作，努力做到“一支部一主题”。机关党支部组织全体党员收看远程教育讲座《胡金波——围绕“两聚一高，交出合格答卷”》，在此基础上攥写“创新四问”心得，收集国企改革、企业管理、企业品牌方面20余条创新管理建议。天然气党支部邀请市委党校邵镭老师讲授《加强和规范党内政治生活，推进全面治党》主题党课，围绕十八届六中全会重大意义、全会若干新思想、新观点、新要求以及如何贯彻落实全会精神三个方面，进行了深入剖析，进一步增强了与会人员的党性修养、政治意识。

        四是突出工作结合，抓好活动延伸。坚持把冬训与总结表彰结合起来，与创先争优结合起来，与解决问题结合起来，切实增强冬训工作的实效性。结合年度总结大会，对评选出的金点子和创新项目奖予以表彰。