城投公司党委积极响应市委号召，聚焦工作主线，坚定不移推进4个监督“全覆盖”，切实防范和化解国企改革发展过程中的经营风险，驰而不息推进国企党风廉政建设工作高质量发展。

    一、多措并举“促发展”，确保业务监管全覆盖。派驻纪检专员积极发挥靠前监督优势。全程参与对施工、监理单位的考核工作30余次，提出考核修改意见5条。推行《作风效能三级问责制》对违纪中层副职干部给予免职处分、下属企业落实安全生产责任不到位的开展三级问责，累计追究领导责任并经济处罚6人次。紧盯重要节假日等关键节点，建立常态化预防机制13项。以廉政短信提醒，组织专项检查，暗访等手段强化干部职工作风效能建设。

    二、优化监管“补短板”，强化风险防控全覆盖。结合国企经营发展实际，持续深化“五位一体”监督体系。将监事、纪检监察、内审法务、组织人事、工会主要负责人纳入成员，以联席会议为着力点，排查系统内各单位在经营管理方面存在的薄弱环节。强化审计内部控制向导，组织开展内部审计30余项，审计总金额逾100亿元，针对发现问题，下发《纪检监察建议书》组织集中反馈6次，规避企业经营风险，促进企业良性运营与稳健发展。

    三、驰而不息“解难题”，推动信访研判全覆盖。建立国企政治生态分析评价机制，将信访考核纳入《分析评价体系》细化考核指标。结合近阶段信访举报的总体情况、规律特点等要素，对可能出现的信访苗头或不稳定因素进行排查，超前分析。督促各责任单位提前介入，组织沟通会商9次，确保风险防控及矛盾化解工作稳步推进。目前累计推动资产租赁、拆迁遗留问题等领域的重点信访及突出矛盾化解6件/次。

    四、强基固本“精管理”，保障人员监督全覆盖。选拔专职纪检干部对下属企业推行全面派驻、培训轮训、汇报交流3项机制。推行制度保障累计出台干部监管制度9项。充分发挥专兼职纪检队伍工作合力，建立健全汇报沟通机制，通过月度《廉情月报》汇编、半年总结点评、年度考核评定、定期专题会商等多种方式。多方听取党风廉政建设工作开展情况、面临问题及打算，提出工作要求，全面推动纪检队伍履职规范化。