1月15日，城投公司（集团）召开2020年度工作会议暨2019年度总结表彰大会，总结回顾2019年工作成果，安排部署2020年各项重点工作，城投本部及下属各公司代表100余人参加会议。这是一次总结成绩、谋划发展的会议，也是统一思想、加油鼓劲、追赶超越的会议。

总结篇

创新实干

砥砺前行

城投公司党委书记、董事长、总经理钱瑞龙作《城投公司2019年度工作报告》。

表彰篇

群星闪耀

奋进争先

“城投特别奖”-方塔三期处置工作小组

“城投十佳”

交流篇

群策群力

共谋发展

恒翔建设公司

天然气公司

江苏中法水务公司

城投公司 组织人事部

城投公司 企业管理部

    三家单位和两个部门代表们依次上台，介绍2019年度各公司经营情况，分享2020年工作思路。

会上，各单位递交《2020年度经营管理目标责任书》。

最后，城投公司党委书记、董事长、总经理钱瑞龙提出了三点意见：

一要瞄准更高的定位，打开公司跨越发展的新局面。城投公司的事业既是服务全市高质量发展的实事，也是提升市民幸福感和获得感的大事。公司上下要以先行者和领跑者的自觉，牢牢树立标杆意识，以实实在在的行动把工作落实到市委市政府的重大决策部署之中，落实到全市人民的新期盼新期待之中。

二要拿出更活的思路，跑出城投转型升级的加速度。城投公司作为市属国有企业，作为服务常熟社会发展的重要支柱，要置身更高“坐标系”，要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫意识，以高效率赢得高速度，以好作风提振精气神，与最强者比拼，与最快者赛跑。

三要拼出更实的作风，打造一支冲锋在前、攻坚克难的强队伍。城投人干事业抓工作，要有一股气、一股劲、一股争一流的豪情。要在难事急事上下一番苦功夫，在大事要事上下一番真功夫，在小事琐事上下一番细功夫。要把钻研作为一种境界来追求、一种习惯来养成，真正成为抓落实的“行家里手”。