1月13日下午，恒翔建设召开2020年度工作会议暨表彰大会。城投公司党委书记、董事长、总经理钱瑞龙同志出席并作讲话，恒翔建设全体班子成员、干部员工约80人参加会议。

    公司董事长、总经理黄延飞同志总结回顾了2019年工作成绩，部署安排了2020年公司总体发展思路和重点工作。报告中指出：过去的一年，在时间紧、任务重的情况下，公司全员盯紧节点不放松、奋力拼抢重实干，围绕全年承担的政府代建、片区开发、保障房建设等112个项目，全年竣工项目30个，启动项目40个，累计完成建安及设备投资15.5亿元，主要经济指标实现了新突破。在聚精会神推进各项建设任务的过程中，强化项目管理，进一步提升项目管理工作效能，根据工程项目实际情况，在前期工作、项目设计、造价控制、安全生产等方面抓重点、抓细节、抓具体、抓落实，有效推动工程管理取得新跨越。围绕基础管理提升，通过加强新形势下基层党组织建设，以党建带队伍，以队伍促业务，以业务强发展，不断在完善体制机制方面下功夫，全面推动内部管理取得新提升。

会议指出，2020年，恒翔建设总的工作思路是：按照城投公司总体工作方针，坚持服务“建设精致城市”大局，以提升项目管理核心竞争力为目标，聚力创新发展，聚焦建设精品，锻造专业团队，提升品牌形象，培育市场竞争能力，在全面完成年度经营目标的同时，重点提升工程项目专业化、精细化、科技化水平，促进公司经营管理高质量发展。确保全年竣工项目32个，启动项目20个，完成建安及设备投资11.8亿元。

   围绕实现全年目标任务，2020年恒翔建设将在三个关键字上下功夫，奋力开创公司发展新局面。要在“深”字上下功夫，当好城市建设主力军。深化责任担当，深挖管理潜能，发扬“铁军”精神，以一流的管理、一流的效能、一流的服务，为全市人民奉献一批政府放心、群众满意、业内好评的精品亮点工程。要在“精”字上下功夫，当好精品战略践行者。在继续加强现场管理的同时，着力提升设计管理、招标采购、安全生产等关键环节的管理水平，当好精品战略的践行者，为公司的可持续发展奠定良好基础。要在“实”字上下功夫，当好恒翔品牌缔造者。重点围绕党的建设、人才队伍建设和文化建设等领域，出实招、办实事、见实效，以看得见摸得着的实绩，当好恒翔品牌的缔造者。

    招标采购科、项目代建科和市政景观科科室负责人分别汇报了2019年度工作业绩、亮点工作及2020年的工作计划。

    副总经理黄维宣读了2019年度各类先进表彰决定。在热烈隆重的氛围中，公司领导分别为先进集体和先进个人颁奖。

恒翔工匠

优秀团队奖

创新项目金奖

创新项目银奖

创新项目铜奖

优秀论文金奖

优秀论文银奖

优秀论文铜奖

优秀管理奖

提质增效先进个人

优秀项目组长

新锐奖

岗位奉献奖

    城投公司党委书记、董事长、总经理对公司在2019年取得的成绩给与了充分肯定。就如何进一步抓好2020年各项工作，他强调：一是要强化主业意识，铁肩担当抓落实；二要补好自身短板，质量安全真落实；三是要抓好队伍建设，提质增效保落实。

    新时代赋予新使命，新征程期待新作为。恒翔建设将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在市委市政府、城投公司的正确领导下，不忘初心、牢记使命，咬紧目标、加压奋进，只争朝夕、不负韶华，不断开创发展新局面，推进公司更高质量发展，为打造精致城市、建设强富美高新常熟添砖加瓦。