7月19日，恒翔建设组织召开2019年度中层干部年中工作座谈会，公司领导班子及全体中层干部参加会议。

会上，各科室负责人围绕本科室中心工作，在内部管理、项目前期、工程建设、安全生产等方面的工作进行了热烈的交流与讨论，恒翔建设领导班子陈刚、黄维及王志强分别就各科室的交流发言情况进行了点评与进一步的要求指导。

恒翔建设总经理黄延飞就上半年度工作推进情况进行了总结，肯定了上半年度所取得的成效，并对下半年度的工作提出了更高的要求。一要坚持实干实效不停步。紧盯年度经营目标，重点围绕广播电视发射塔、沪通铁路交通枢纽、绿源公园等重点民生项目，上下齐心，攻坚克难，确保全年竣工28个项目的目标保质保量完成。二要坚持队伍建设不放松。注重全员能力提升，强化培训的有效性与针对性，完善人才梯队建设及组织架构，支撑公司高质量发展。三要坚持企业经营求突破。制定公司多元发展战略，紧盯市属国企、城投公司改革发展方式，提前预判，寻求业务经营突破口。四要坚持化解危机堵缺口。针对当前存在的质量风险、安全风险、廉政风险和合规风险，排查风险点并制定相应制度，持续做好标准化建设工作。五要坚持文化自信不停步。建立自身文化体系，形成良好的文化氛围，让员工有归属感，提升团队凝聚力。