10月9日，恒翔建设组织开展“设计采购施工总承包项目(EPC)招标文件及合同模板研讨会”，特邀深耕常熟造价咨询业务领域的专家们前来指导。与会专家包括常熟市造价处主任、造价咨询单位专业造价工程师及代理工程师等。

EPC工程总承包模式凭借其整合设计、采购、施工环节的独特优势，实现了管理效率的显著提升和成本的有效降低。然而，现实中EPC工程总承包面临诸多挑战：需求不明确、变更请求、设计与预算限制的拉锯战、单价与总价合同的选择、方案图与实际不符、参数升级导致费用飙升、政策更新快、要求多、限额设计、功能配置、费用调整、风险分担、合同条款设置、新要求补偿等。

面对EPC工程总承包的复杂挑战，如何在设计、采购、施工三者间找到最佳平衡点，如何应对需求变更、预算限制、合同模式选择等棘手问题，如何转化为项目优势，深化设计、优化设计与风险分担，并做到每一步都合规合法，是本次会议讨论的核心。与会人员结合我公司项目实际情况进行深入讨论，对相关文件进行了精细研讨，在肯定文件质量的基础上，对招标文件及合同条款的设置提出了宝贵的修改意见。

下阶段，恒翔建设投资管理科将继续做好业务的钻研工作，勤于思考，勇于探索，增强工作与决策的前瞻性、针对性和科学性，为公司招投标业务的开展贡献力量。