7月11日上午，市恒翔建设公司召开2018年度年中工作会议。城投公司党委书记、董事长、总经理钱瑞龙及恒翔建设全体人员参加了此次会议。

会议回顾总结了今年上半年以来的工作情况，并针对当前工作推进过程中的重点、难点，提出了相关措施，进一步明确下半年工作重点。城投公司副总经理、恒翔建设总经理黄延飞指出：要在保质保量完成全年工程建设任务的同时，不断提升工程项目专业化、精细化、科技化水平，努力打造一支常熟城建的铁军，确保全年竣工项目 22个，启动项目15个，完成设备及建安投资10.8亿元。一要聚焦转型升级，加快工程建设从“粗放式运作”向“高质量发展”转变。下半年工作中，必须要在继续保持工程建设高效运作的基础上，抢抓发展机遇，加快思想转变，深植工匠精神，努力以建成“高质量精品工程”支撑起公司“高质量发展”。二要明晰用人导向,加快人才队伍从“会技能”向“有思想”转变。要以改革创新为动力，以经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍能力建设为重点，进一步健全完善人才工作机制，优化人才发展环境，统筹推进各类人才队伍建设，全面保障公司长远健康可持续发展。三是谨记发展愿景，加快品牌形象从“知名度”向“美誉度”转变。在下半年工作中，在继续致力于打造精品亮点工程同时，通过打造党建品牌、管理品牌、廉政品牌，加大宣传力度，切实树立恒翔建设的“铁军”形象，使常熟市民不仅熟知城投公司“老字号”，也知晓恒翔建设“新品牌”。

随后，钱董对恒翔建设下半年工作提出了三点要求：一是肯定成绩，坚定信心，推动重大工程项目早落地；二是以案为鉴，警钟长鸣，绷紧防范安全风险这根弦；三是转变作风，振奋精神，展现城建铁军队伍新风貌。

会上，总工室主任邓月华、招标采购科科长殷志丹、市政景观科科长张敏做了交流发言。