前不久，我科室组织实施的工程项目管理系统正式进入试用阶段。

        通过该系统初步实现对各类项目工作业务全过程的管理。利用信息技术，整合和优化业务处理模式，实现项目立项登记，项目手续办理痕迹化，工程资料共享，合同管理，项目评估，项目经费及各类统计数据的查阅及导出，实现本地业务处理全过程的电子化、自动化。

        下一步，我科室将进一步加强与相关科室的协同合作，充分发挥系统优势，努力寻找存在不足，及时优化改进体验，为城投公司的发展做出贡献。