2月10日下午，城投公司工程建设管理中心召开市政工程推进会议。工程建设管理中心分管领导、相关科室负责人以及市政景观科全体人员参加了此次会议。

        工程建设管理中心总经理黄延飞指出，2017年度市政工程时间紧、任务重、要求高，要求相关科室落实好具体工作，明确各个工程项目项目组长和具体负责人，落实分工和职责。同时，还强调了在具体工作中要做到三个方面的要求：一要全力抢抓在建工程推进工作，严格管理工地，按时完成各项工作。二要合理分配力量，各科室要做好协调保障工作，明确方向，扬长避短，贯彻落实公司要求。三要提高工程管理水平，针对在建项目、新开工项目要提早掌握相关情况，思考问题，化被动为主动，总结、梳理不同工程项目之间的共同问题，全盘考虑，改进方法，提升管理水平。

        会上，各项目负责人围绕当前项目推进工作中出现的情况和存在的问题进行了交流讨论，并探讨解决方案，提出相应的意见建议，进一步明确下阶段工作重点。