为加快工程整体进度，香山中路6、8号商务用房工程项目组对春节前最后一个月的施工进行精心部署，全力拼抢，力争农历年底项目地下室按期封顶。为确保工程能按照计划保质保量的完成，将进一步加强工程施工组织调度，优化完善施工方案，把责任落实到人。具体措施如下：

    1、实行科学施工现代化管理方法，加大劳动力、大机械设备及材料的投入，节假日不休息，并进行昼夜连续施工，充分利用加班作业，加快施工速度。同时，一般材料实行随到随验收，大宗材料实行产地与进场验收相结合，保证工程所需材料一次达到质量标准。

    2、进行科学的施工部署，优化工序搭接，安排切实可行的施工顺序。每个施工区内的施工流水段，按“平面流水、立体交叉”作业原则施工。采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，同时加强各分包单位间的组织协调，及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度

    3、加强各工种操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划、工程质量预控、过程质量控制、现场落实的完整管理体系，保证一次成优，不返工、不返修，使质量和进度有机结合，确保工期目标的实现。

    4、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻实施安全生产工作管理规定，对施工现场安全生产的全过程进行监控，并与各施工单位之间签定安全管理责任协议书，做到责任明确到人。根据各施工单位承担项目的工程特点，及时进行安全技术专项指导及现场督察，把安全隐患的整改作为检查重点。同时，重点检查施工规范情况，检查施工单位的质量管理体系、管理人员资质，以及各施工机械、装备、设施、工器具的配置及使用状态，对不安全因素要做到早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。以确保工程质量、保证安全生产。

    目前，香山中路6号、8号所有底板及部分顶板的混凝土浇筑工作已完成。接下来，公司工程项目组将继续管控全局，狠抓安全生产，严抓工程质量，抢抓工程进度，按期完成农历年底地下室封顶的建设目标。