为提高公司资产管理的工作水平，2015年12月25日，科室在部领导的带领下赴相城区城市建设有限责任公司交流学习，学习兄弟单位的先进管理经验和理念。通过他们领导详细的介绍，认识到了我们工作方面的不足，主要体现在以下几个方面:一是业务技能有待提升，二是管理制度有待加强，三是执法力度有待加大，四是换位思考意识有待强化。         通过这次的交流学习，我们收获良多。在今后的工作中，我们要本着虚心求教、合理借鉴的态度来开展，应针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产管理力度，不断累积经验，不断提高自身管理水平，提高防范国有资产流失的意识和能力，立足并结合当前实际，在强化工作要求、严肃各项纪律、规范经营活动，健全管理制度中努力探索，进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破，为我们的资产管理工作再上一个新台阶贡献力量。